「このままでいい」は最大のバイアス。
「学びたい」という管理職の声から始まった、現場発のダイバーシティ推進
極東開発工業株式会社様 事例紹介
特装車製造でトップシェアを誇る極東開発工業株式会社。
「今のままでもうまくいっている」という空気が根強い中、ダイバーシティ推進の取り組みはなかなか進まなかったそうです。
しかし、現場の管理職から挙がった「学びたい」という声をきっかけに、少しずつ社内に変化の兆しが見え始めています。
アンコンシャス・バイアスを「見える化」する仕組みの導入、それによって管理職の意識や行動にどのような変化が生まれたのか、法務広報部 サステナビリティ推進室の山口美由紀さんにお話を伺いました。
記事はANGLEサイトでご紹介しておりますので是非ご覧ください。
https://angle.changewave.co.jp/case/28
お話を伺った方
極東開発工業株式会社 様
法務広報部 サステナビリティ推進室
山口 美由紀 様
※肩書は取材当時
