― 女性幹部候補が “腹落ち” と “経営の視座” を手にする5ヶ月間 ―

Why me？ なぜ私なのか。

その問いに自分で答えられるようになったとき、
女性リーダーは確かな「コミット」と「経営の視座」を手にします。

GETは、女性幹部候補が次のステージへ進むために必要な
“経営の意思決定”を体験し、自身のWillを掘り下げる、リーダー育成プログラムです。

対象：女性管理職〜部長・役員候補（課長以上推奨）
形式：全6回／対面中心・少人数／他社参加者とのグループワークあり
テーマ：経営を担う意志｜経営視座｜意思決定力｜構想力

なぜ今、女性幹部育成に「GET」が必要なのか？

女性管理職は増えている一方で、部長・役員への登用は依然として停滞しがちです。
その背景には、女性リーダーならではの3つの壁があります。

1. 高ポテンシャル人材であっても迷い、覚悟が固まらない

「本当に自分で良いのか」「家庭や周囲への影響は？」自分に“GOサイン”が出せない

2. 経営判断のイメージが湧かず、やってみようという自信が持てない

経営の意思決定に触れる機会が少なく、情報量も不足している

3. 先に進むロールモデルが見えにくい

組織内で上位に女性が少なく、“未来像”を描きづらい

GETは、この3つの壁を乗り越えるための「意志の形成」×「経営構想体験」 を提供する
実践力重視のプログラムです。

GETで得られる成果

参加者の将来ポジションと期待値を踏まえ
「意欲醸成 → 視座向上 → 経営構想力」の成長ステップを支援します。

意欲醸成

なぜ女性？なぜ自分？を理解する
腹落ちと覚悟をつくる

視座向上

経営層の役割を理解する
ロールモデル講話から幹部の視点を得る

経営力強化

経営構想力・数字で語る力の強化
経営層を想定したアクションラーニングで経営の視座・視野を体験

心理的安全性のある「つながり」を提供し、内省とエンパワメントを促進。
マインド・スキルの両面について1on1で伴走するほか、
受講前後の成長・経営層としての「見立て」を講師からお伝えし、登用につながる力を確実に磨きます。

企業側の導入成果

●幹部候補層の母集団形成が進む

女性幹部候補の底上げ・発掘につながり、“候補者不足” の課題を改善

●登用に向けた腹落ち・胆力が醸成される

本人が「やってみる」「目指したい」と決めることで、登用へのプロセスが確実に進む

●経営視点／判断軸が共通言語化される

幹部層と同じ思考基盤が生まれ、通常業務においても議論の質・スピードが向上

●他社女性リーダーとのネットワークで成長・定着を促進

同じ立場・課題感の仲間ができることで、キャリア継続・向上に寄与

受講者の声

「登用打診に対して、自分の言葉で前向きに意思表明できた」
「経営とは何か、見方が変わり、論点を立てる視点が持てた」
「同じ立場の他社メンバーとの対話が、強い支えになった」
「始まる前は『なぜ女性だけ？』と思ったが、自己開示しやすくて良かった」

GETの特徴

少人数 × 心理的安全性の高い他流試合
立場の近い女性リーダー同士が、本音で語り合い、刺激を得る。

“学ぶ”より“やってみる”実践中心
経営の意思決定・事業構想を、ケーススタディやフィールドワークで体験。

想定登用ポジションに向けた”目に見える”成長を支援
時間軸とコンピテンシーを前提にした成長支援で、受講後のアサイン・登用に接続しやすい。

心理学 × DEI × 経営・組織変革の専門家が伴走
リーダーの成長を多角的に支える講師陣。期間中にはマインド・スキルの両面から1on1で伴走。

GETプログラム（全6回）

Day1｜自己理解とキャリアの再定義（意志形成の起点）
Day2｜経営視点・事業理解（経営層の視野・視座）
Day3｜経営意思決定の理解（判断軸の獲得）
Day4｜戦略・構想（未来の描き方）
Day5｜事業構想の統合・磨き込み（実践）
Day6｜最終プレゼン（経営・人事と接続する成果発表）

■講師・運営体制

15年以上「経営人材育成」に携わり、大企業の社外取締役としても経営を担うチェンジウェーブグループ代表取締役社長・佐々木裕子をはじめ、企業経営、戦略策定、リーダーシップ、ガバナンスなど各分野で豊富な経験と実践、知見を備えた総勢6名の実務家が伴走します。

■対象者

女性管理職（課長〜部長候補）
将来の幹部候補として期待されている方
経営視点を身につけたい女性リーダー

■プログラム概要

回数： 全6回（対面中心）
形式 ：対面研修（東京都内）
定員 ：最大 15名（1社1～2名を推奨）
対象 ：女性の幹部候補者（課長職以上を推奨。ポテンシャル重視で職位不問の場合も可 ）

■よくある質問

Q. なぜ女性のみ対象なのですか？
A. 女性特有の昇進環境や心理的な壁といった課題を越え、心理的安全性の高い場で本音の対話と成長を促すためです。

Q. 課長未満でも参加できますか？
A. 原則は課長以上を推奨していますが、部長・役員候補として期待される方であれば、ご相談ください。

Q. 研修後の登用・配置とどう連動させると効果的？
A. 研修前に想定登用ポジションやそれまでの時間軸を確認させていただきます。また、研修中、研修後にも講師からのフィードバックや見立てをお伝えしますので、その後の業務配置や登用設計へ効果的につなげていただけます。
このほか、最終発表は、各社の役員・人事の方々の陪席が可能です。

Go. Engage. Transform.

次の幹部候補としての未来を、ここから描く

Go未来へ踏み出す
　　　迷いの正体を理解し、自分にGOサインを出す。
Engage行動する
　　　経営の意思決定に触れ、自ら考え、選び、動き出す。
　　　行動の積み重ねが、リーダーとしての“芯”をつくる。
Transform変革する
　　　視座・判断・言葉が変わり、あなた自身が組織を変える存在になる。

GETは、変化のプロセスを5カ月の実践を通して確実に形にするプログラムです。

まずは一度、お気軽にご相談ください。
選抜設計、社内への説明、候補者選びなどもサポートさせていただきます。